Lösung 09 · Einkauf & Lieferanten
Einkauf mit Überblick.
Lieferantenbewertung, Preisvergleiche, Vertrags- und Konditionsanalyse und Bedarfsprognosen – aufgebaut von jemandem, der selbst jahrelang Stahl und Draht eingekauft hat.
Heute
Konditionen in hundert Verträgen, Preise in Mails, Lieferperformance im Bauchgefühl. Bei Stahlpreisschwankungen fehlt die Zahl, wann nachverhandelt werden sollte.
Danach
Alle Lieferantenverträge sind analysiert und abfragbar. Preisentwicklungen werden mit Marktindizes verglichen, Lieferperformance automatisch bewertet, Bedarfe aus Auftragseingang und Historie prognostiziert. Der Einkäufer verhandelt mit Daten.
So läuft es ab
Einkaufsdaten sichten
Verträge, Bestellhistorie, Lieferantenstamm – wir prüfen Qualität und Zugänglichkeit der Daten.
Analyse-Assistent aufbauen
Vertragsanalyse, Preis- und Performance-Dashboards, erste Prognosen nach vier Wochen.
In den Einkaufsalltag integrieren
Anbindung an ERP, Alerts bei Preisabweichungen, Schulung des Einkaufsteams.
Für wen
Einsparung im Einkaufsvolumen durch datenbasierte Verhandlung.
Häufige Fragen
Warum ein Berater mit Einkaufshintergrund?
Können Marktindizes eingebunden werden?
Wie sicher sind unsere Konditionen?
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